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第一三九七章 以巨量的资金入场(1 / 2)

仙女公司的各个部门的情报,并不一定会随时出现在萧奇的案头,但一些重要的事情,还是通过余珊珊、周波、徐伟洪和孙满学汇集到萧奇这里。
因为逍遥商城初创,余珊珊就多了个心眼,让公关部和财务部的人多加注意,所以基本上秦毅宾在逍遥商城的动作,仙女公司的高层都知道。
秦毅宾当然有察觉到总部的这一点,但在日本受到钳制习惯了的他,深知道这里面是怎么回事儿,如果从一开始就傻里傻气的什么都任由自己去做,那么仙女公司也到不了这一步——当初小老板命令老板娘做财务总监时,就有这方面的考量吧!发展资金上会大力的满足,但又必须用得明明白白。
最近他也了解了一点仙女公司的财务情况,就算是徐伟洪再怎么的是老实忠厚的心腹死党,都还和老板娘一起管理财务部呢。
而且仙女公司的最大收入,却并不是在国内结算,而是通过国外的销售,在国外结算清楚后,再把利润等款项打进华国的仙女公司。
两套收入支出体系,以国外的优秀会计师团队为主体,直接杜绝了这边华国的财务上做手脚的可能,更可以节约一大笔的税金——花旗、美林、微软、沃尔玛等等,都有在金融特别区开设离岸公司的习惯,所以这事儿在国外根本没啥稀奇的。
综上所述,虽然在经营上大权独揽,但在财务上秦毅宾是绝对的依足了规矩,一板一眼的提前做好预算,再请余珊珊批准。
饶是余珊珊见过大场面许多,也是被秦毅宾的大手笔给惊讶住了。
这份财务计划书肯定不是匆匆赶制的。应该是秦毅宾在考察的路途中就开始琢磨的,一旦他成了逍遥商城的ceo,就直接拿了出来。
秉承着日本人的谨慎和细致,在日本工作多年的秦毅宾,写得非常详细,凡是超过了100万的资金预算动向。他都分门别类的列了出来,密密麻麻至少有300多项。
大致上逍遥商城的用钱方向在两个方面。
第一个就是网站的建设。
做网络商城网站的难度,比起门户网站来都还要难。
因为这里涉及到天量的各种图片,天量的各种商品信息,对于网站的服务器速度要求,比文字型为主的门户网站更高。
甚至于最巅峰的时候,陶宝每个月的服务器和带宽,直接能和优酷这种华国第一视频网站相比。
如果不计算四大门户网站独立开设的视频部门的话,这种服务器和带宽的花费。远远超过了四大门户网站的十倍。
萧奇跟秦毅宾说过,现在最重要的就是迅速的成为市场第一,直接把亚马逊给打垮,所以金钱上不用小心翼翼。
既然这样,那么秦毅宾在带宽和服务器上的要求,就是非常的高了,一上来就列出一大堆数据,直接要求了1亿2000万一个月的费用标准。比现在微.博数亿用户的还要多,仅次于小鸟网的2亿。
当然了。带宽和服务器还要等后面,现在第一步是制作网站。
在这方面,仙女公司的仙女实验室和小鸟网、微.博公司的工程师就能胜任,不过他们也不是白帮忙的,都要算入两个公司的业绩,所以秦毅宾要求的预算是5000万。另外还加上在各大网站的挖人费用,包括技术人员和运营人员的费用,一共是2亿上下。
当初几大门户网站成立的时候,都只是几十万的制作网站费用,秦毅宾的花费绝对算得上是豪华型的。但从实用意义来说,一开始就布局完整、不用时不时就进行大规模更改和升级的网站,倒是花钱也值得。
但接下来的花钱,可就不是一般人能承受的了。
作为逍遥商城的经营模式,那是模仿亚马逊和日本乐天,是b2b2c的模式,但一开始就做b2b,让众多销售巨头入驻逍遥商城,肯定是不行的,因为你都没有人气,根本不值得人家花钱来你这里开设网络商店。
那么就只能先做b2c了,也就是亚马逊的终端销售模式,在华国就是线上的国美和苏宁模式。
想要做一个终端销售,那么最重要的就是掌控各种货物的来源,国美和苏宁一般都是直接买断一个牌子的销售权,然后定价什么都是他们自己来定;或者干脆的委托厂家按照自己的需求来订做电子产品,最后拿出去卖。
以后大名鼎鼎的京西也是这么做的。
这就是为什么那次臭名昭著的网络商购大作战中,刘老板敢牛.逼哄哄的吹牛,说自己的同一种商品货物永远比国美和苏宁便宜的原因——你不废话吗?产品都是你京西一家买断,或者直接就是你去订做的,当然不可能和别人同一种商品比价格啰,因为京西有的他们都没有,他们有的你也没有,你们的货物都是分叉不交集的啊!
萧奇自然赞同秦毅宾去这么采购货物商品,但这个丢人现眼的所谓极限大作战,就不用举行了。
因为仙女公司要脸。
秦毅宾最先采购的是两种:手机数码产品和家用小电器产品。
手机、卡片照相机、mp3音乐播放器、吹风机、电饭煲、微波炉等等,这些人们生活中经常能用到的东西,又不会是大件的电子产品,就是网络销售最

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