久泰建安的麻烦，不仅仅是资金链断裂那么简单。
这家由省第一建筑总公司转制而来的股份制公司，从成立那天开始，就存在着各种各样的问题。
十多年前，公司的总经理胡文勇个人出资200万元，摇身一变成为了企业的最大自然人股东，但这200万并非真金白银，而是以各种抵扣的形式呈现，同样，原书记顾长林以100万成为第二大股东。
总之，在一番运作之后，一家大型国企，稀里糊涂的就变成了民营企业。
转制之后的省一建更名为久泰建安，胡文勇担任董事长兼总经理，顾长林担任副总经理，董事会由七人组成，基本都是原省第一建筑公司的班子成员和中层领导。
事实上，在一建时代，他们七位就是铁哥们，据说还曾经结拜为异姓兄弟，相约有难同当，有福同享。体制改革的大潮到来之际，七兄弟联起手来，共同瓜分了这块陈年大蛋糕。
之后的举措基本大同小异。
首先是债权债务剥离，成功摆脱了沉重的包袱，其次是大量裁员，当时有个专有名词，叫做买断工龄。
四千三百多名的员工，绝大多数被打发回家，成了失业人员，公司只留下了七百多人，全部是年轻的业务骨干。
瘦身后的久泰自然充满了活力，当年便实现了扭亏，之后一路高歌猛进，最风光的时候，七百多人的公司，年产值达三点五亿，成为了省内建筑行业中名副其实的老大，而且在这个位置上一坐就是将近十年。
曾几何时，省内各级领导都将久泰建安作为体制改革的成功范例，大会小会上各种经验推广，并博得了大量的掌声。然而，关于国有资产被贱卖的事实，却彻底忽略不计，同时，对先天不足所产生的各种问题也统统选择视而不见，或者加以掩盖。
问题就是问题，不会因为你避而不谈，就自行消亡，只能随着时间的推移而持续发展，直到矛盾冲突到了不可调和的地步，便一发而不可收拾。
久泰的七兄弟，当年是凭借歃血为盟这种颇具江湖色彩的方式结合在一起的，或许他们想学桃园三结义，可惜的是，绝大多数的结盟，都是隋唐一炷香。在利益面前，分崩离析是早晚的事。
一建时代，七兄弟的关系非常稳固，因为他们需要用这种方式保证在公司的话语权和决策权。体制改革阶段也是如此，兄弟同心，其利断金，不拧成一股绳，如何顺利瓜分这块陈年大蛋糕呢！甚至在久泰初期，七个人仍旧很团结的，偶有冲突，也能互相理解和宽容，毕竟，大家是个整体，一荣俱荣，一损俱损。
然而，随着久泰效益越来越好，不和谐因素就渐渐在七个人中滋生了。
三年前，胡文勇率先发难，宣布调整董事会成员，以违反公司相关规定为由，将三位结拜兄弟踢出了董事会，此举立刻引发了一场激烈的内讧，并愈演愈烈。
在利益的驱使下，久泰内部分裂成两大山头，斗争旷日持久，且呈白热化状态，互相掣肘和拆台，以至于严重影响了企业的正常经营。
今年初，以顾长林为首的一拨元老宣布脱离久泰，另立门户。这些出走的人都是公司的管理核心，而且，经过巧妙设计和精心准备，走人的同时，把业务也带走了，如此一来，令久公司气大伤。
这还不算，他们还像有关部门实名举报胡文勇和某银行领导互相勾结，以非常规手段骗取银行巨额贷款。后查实确有此事，该银行领导虽然没有被追究刑事责任，但也被一撸到底，已经发放的贷款被追回，这招釜底抽薪，将久泰逼入了绝境。
曾经的兄弟，一旦反目成仇，手段之毒辣，令人瞠目结舌。
如此一通折腾，再好的企业也够呛。
银行贷款出事之后，产生了连锁反应，民间金融机构也不敢再借钱给久泰，而公司年初大量垫款无法及时回笼，资金陷入空前紧张的状态，材料商天天堵着门要钱，一个明星级的企业，瞬间便跌下神坛。
“实不相瞒，胡总现在已经撑不住了，靠挂云建，虽然是无奈之举，但至少可以让公司渡过难关，否则，这几百号人，恐怕真的要失业了。”孙大志苦笑着道。
高原听罢，看了眼李凤竹：“有凤姐这样的高手，按理说资金回笼应该不成问题呀？”
李凤竹则淡淡一笑：“我也不是什么钱都能要得回来呀，工程没竣工，乙方垫资，是再正常不过的了，总不能让甲方直接把工程款给结了吧，那也没道理嘛！”
“其实，凤姐是看不惯胡总的很多做法，再说，她功成名就，不差钱了，当然乐得躲清静看热闹了。”孙大志哭丧着脸道：“但我不成啊，只能跟着胡总混，否则，老婆孩子谁养活？”
“你是专业人才啊，就没想过换个地方？比如说，完全可以跟着顾长林他们走呀！”高原问道。
孙大志叹了口气：“顾总走的时候，也找我谈过，但被我拒绝了，我是胡总一手提拔起来的，做人不能那么不