mx等配套搭载的影厅，相关的前期沟通工作我们也会去负责商议……”
好莱坞8万多块银幕，但条件较好的那些已经改造了试听设备的银幕连一半都不到，像《猩球崛起》这种必定吃播放环境的大作能不将就肯定不能将就，再者，好的影厅票价更贵，更容易圈钱。
“再就是植入的事......”
福克斯影业享有电影3成的制片收益，他们也确实出了大致3000万的拍摄预算，但这3000万里他们很快又收回了1500万，原因是林林总总的赞助商们为了广告、联动等原因拿出了5000万植入席位的费用，双方按比例均分了。
更绝的是，就算是剩下的那1500万的投入，他们也将项目版权的未来收益打包成了一个金融产品，向外部的投行、基金会预售，不管《猩球崛起》的票房大爆还是不达预期，都能轻松融出1500万，也就是说，福克斯完全没出钱，全部的风险一丝不沾，已经躺在功劳簿上等着赚钱了。
大家要知道，拼盘投资一万个好，但那些外部投资者其实并不能真正分走等比例的制片收益，在制片方依旧是福克斯的情况下，哪怕不隐藏未来可能的账面盈利部分，单纯用金融手段对金融手段，也只是获得比投入高一些的利息。
毕竟，收益部分是可以延续到电影上映之后的，什么dvd、原声大碟、周边收入都可以先用类似手段平摊成时间成本。
看似拼盘投资能赚钱，但也只是用资金借给制片厂用，并用大半年的回润手段慢慢清偿抵押。
这也为什么整个过程下来，稍微有点野心的最后都变成了自立门户的厂牌，比如传奇影业、沙丘娱乐、相对论娱乐都是电影基金变厂商得例子。大家都不傻。
当然，自新世纪的并购潮兴起，这样的操作就不少见，欧洲乃至于印度都有大笔款项进入好莱坞，只不过从次贷危机后，很多华尔街投行都把目标瞄准了盛世文娱这一方向，资金流入好莱坞的趋势加大而已。反正，莱曼目睹这一切，丝毫不动心，他现在不缺钱。
哪怕是做交换，也是以资源互补为主，或完善版图、或下沉业务渠道，还真用不着这借鸡生蛋的方式腾出资金链的操作空间。
又过了几日，摄影棚那边的剧组进入了最后开机的阶段，很多具体拍摄的戏份安排在一场场的筹备会中议定，等着摄影师与服化道等重要岗位人员详细步骤、统一摄影和美术风格等等，然后就轮到谈定拍摄地、转场顺序、以及演员前期培训等事务完结......
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