的运转效率到底有多惊人。
不说别得，单是刘泰的思维模式就跟正常的管理者完全不同。
因为绝大多数的管理者或是拥有绝高的魅力感染众人，或是描绘美好的愿景激励众人。
但刘泰的激励方式简单粗暴，每加入《DOTA》项目的员工基础工资5000，补助1000。
每个月六千啊，而且还有五险一金，这时代就算公务员，工资也不过只是一千出头。
在这工资下，每个员工都恨不得把自己的命填上去，不然自己的钱拿得不心安啊！
实际上，刘泰压根就没有把员工往死里用，基本上每天刘泰都会根据每一个人的游戏进度合理的安排项目，项目从少到多一点点增加。
只要干完活，就能大口吃薯片，大碗喝可乐，更能去隔壁游戏房间玩自己想要玩的游戏，可谓应有尽有。
相互间的沟通，那是能够用办公软件解决，那就用办公软件解决，完全不用直面刘总。
自己以前工作时，从来就不知道，拥有办公软件后，自己工作起来的效率会这么的快。
有什么需要的材料，局域网内一个文件传送就到达了，如果需要相互的讨论，需要的人直接拉成一个小组，把自己的意见写进去，大家看着留言也都能讲得清楚。
当然，对于所有的人来说，最重要的还是跟刘总的沟通。
刘总一个人管理项目组三十多个人，因为公司制度，每天留下来的工作日记上的疑惑都会被刘总一一解决。
等到第二天过来，刘总不但给了解答，而且还指明方向，颁布的任务。
就仿佛刘总早就已经把《DOTA》这一款游戏深深烙印到了他的脑海里面，每一个功能，每一个细节，仿佛只要刘总有需要，那这游戏自然而然便是能从他的脑子里掏出来。
这效率，简直快得让张明略惊叹。