里不是华夏，网际网路生态没有那麽自由开放，有可能，一些人出于恶意的隐蔽引战言行，会将你们前期的所有投入都毁于一旦。
但是如果你做好了这一点，相信我，你可以开开心心的赚着外汇回去。」
苏淮仔细倾听着对方的意见，并且就这个问题和对方进行了非常细致的沟通再次感谢老顾，如果不是他的面子，这位秘书不会如此坦诚。
苏淮明确回复秘书：「我们会在确定审核防火墙足够坚韧之后再开放注册，
感谢您的指点和帮助。」
对方的态度非常满意，并且积极的为星虞解决了所有其馀方面的运营问题。
星虞的独立海外子公司开始了轰轰烈烈的建设过程，
苏淮恢复了16小时工作制，每天像牛马一样熬，所有员工都睡去时，他仍然在处理各种问题。
尤其是对独家主播的招聘丶签约和培养，全程亲力亲为。
富宇对此感到极其不解，有一天，他在闲聊时问：「苏总，您对星虞GiGo的期望值是什麽？现在整个中东最大的直播平台是7Nujoom，我感觉他们并没有赚到能让投资人满意的回报。」
苏淮笑了笑，并没有当场回答他。
但在过了几天，开全体动员大会暨第一批核心主播签约大会时，他给大家仔细梳理了行业前景。
换言之·—..—画了张大饼。
「目前，中东地区已经兴起不少直播平台，包括以阿语为主的7Nujoom和土耳其语地区为主的Haahi，都在各自区域做到了最大最强。
除此之外，BigoLive丶Yalla丶Mico等中国同行，也在积极开发这片蓝海。
谁会赢到最后？
这不只关系到公司的前途，也和诸位的职业生涯上限息息相关。
那麽今天，在这里，我要以虞姬的培养人丶张大奕的转型推手丶李子柒李佳琪的发掘者丶圈圈的主策划师丶现代网红军校校长的身份，和大家分享一下，我对中东这片市场的理解。
我不能说那些先行者不是好平台，他们准确的猜中了这波趋势，第一时间下场，在很多方面都做到了80分，因此乘势而起，成为龙头。
但是，我要说，他们做出了一个个好软体，却没有针对性的去解决中东人民的本质需求——..—」
苏淮把内容美化了N倍，讲得是荡气回肠。
但实际上，这嘎达到底需要啥？
两个字一一装逼。
注意，是装逼而不是炫富，这中间的区别大了去了。
在苏淮的分析报告中，他把很多东西拆开了揉碎了讲给这第一批种子听。
整个阿拉伯地界，粗分只有四种人。
第一种是外来的建设者，杜拜有大约80%的人口来自三哥家丶巴国丶孟国丶菲菲等国家的外籍工人。
这种就是俗称的npc，又或者叫背景板，但苏淮把他们美化为GiGo平台的「热度贡献者」。
和国内各大平台的白玩家一样，他们是装逼必不可少的一大要素，但是本身并不能够贡献任何直接经济利益。
那麽，要不要重视他们？
要的。
怎麽重视他们？
给他们一些免费的，或者低成本的好处，这种好处聚集起来能够对新主播丶
小主播产生一定的支持作用，让他们去维护底层的生态平衡。
并且，时刻准备着做好土豪们装逼的气氛组和扩散者。
第二种是中东本土的普通人。
说是普通人，其实他们的月收入相当不少，在任何国家都能作为中产来看待这部分人是休闲娱乐的主体，但不是利润贡献的主体。
目前所有的流行软体，都在以用户基数作为最大追求，也就是说，瞄准的目标客户其实是这部分数量广大的普通人群体。
但苏淮对他们的态度是漠视。
因为你要维护他们，就必须付出相当高昂的成本，人家可看不上那点鸡零狗碎。
阿拉伯世界的普通人和土豪一样，都有一种人上人的傲气，这里不展开了。
但是向他们投入的成本回报比是非常低的，工薪阶层+眼高于顶，显然是最难伺候的群体，真伺候到位了又咔不出多少钱来，很不划算。
第三种，是国人眼中的中东土豪。
绝对数量不算多，标准放低一点的话，整个地区大概有50万人口，标准放高，不到10万。
但是，在某些相对极端的情况下，两个土豪就能养活一个小平台。
苏淮亲眼看到过，俩土豪一年给一个low逼小平台贡献了差不多2000万美金的收入，占比70%左右。
所以这才是真正应该瞄准的目标客户。
第四种，游客。
这里讲的是现实意义上的世界游客，来中东履行，杜拜尤其多，每年要接待1400万人次。
这部分人也有用。
他们匆匆而来，匆匆而去，不太能够贡献gdp，可他们是最好的影响力传播者，以及多样性主播的抽卡池。
对于这部分人群，要用红人招聘部对标，没事就蹲在各大热门