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第25章 实干为本(1 / 2)

第二十五章:实干为本

恒信致远的“企业成长支持计划”推出后,迅速吸引了大量中小企业的关注。无论是商标、财税,还是数字化转型,越来越多的客户找上门来,寻求专业服务。

“这些企业大多带着复杂的难题而来。”葛全辉在公司晨会上说道,“但正因为难,我们才能展现我们的价值。每解决一个问题,就是对我们的专业能力的最好证明。”

“服务要做到‘快、准、全’。”王德发总结道,“快是效率,准是专业,全是贴心。这是我们立足市场的根本。”

最近,一个初创企业“芯谷科技”找到恒信致远。他们是一家新兴的半导体公司,拥有自主研发的技术,但资金紧张、运营模式单一,难以拓展市场。

“我们主要依靠单一客户支撑业务,但现在对方拖欠了付款,公司的现金流撑不过三个月。”芯谷科技的负责人刘总忧心忡忡地说道。

“现金流问题在初创企业中很常见。”恒信致远的财税顾问王莉分析道,“但如果解决得当,不仅能让企业度过难关,还能建立更健康的资金管理模式。”

恒信致远为芯谷科技提供了一套系统性的解决方案:

融资对接:帮助芯谷科技整理财务数据,并联系了两家地方银行,为其争取了100万元的短期贷款,缓解了现金流压力。

应收账款催收:通过法律团队介入,与拖欠款项的客户沟通协商,成功追回了50的欠款。

多元化市场拓展:为芯谷科技制定了一套市场拓展计划,帮助他们联系了几家潜在客户,并通过恒信的资源网络促成了合作意向。

“恒信不仅帮我们渡过了难关,还让我们看清了问题的本质。”刘总感激地说道,“现在我们有了资金,也开始建立更稳定的客户基础了。”

另一边,一家名为“清雅茶业”的传统茶叶公司,也找到了恒信致远。他们的困扰源自品牌定位与线上业务的发展。

“我们有百年传承的手工制茶工艺,但在电商平台上始终没有起色。”清雅茶业的总经理何女士说道,“别人说电商好做,可我们完全不知道怎么推广。”

“传统企业进入电商领域,最大的难题就是品牌定位。”恒信致远的市场顾问周晴分析道,“您有很好的故事和品质,但需要找到与消费者沟通的方式。”

恒信致远为清雅茶业设计了一整套品牌升级和电商运营方案:

品牌故事打造:提炼清雅茶业的核心文化,用“百年传承,手工匠心”作为品牌主线。

电商运营支持:为其定制了淘宝和京东店铺的整体布局,并设计了系列活动,包括节日礼盒推广和会员积分计划。

社交媒体营销:通过短视频平台拍摄工艺展示和茶文化故事,吸引了大量关注。

三个月后,清雅茶业的线上销售额提升了200,并成功打入年轻消费群体的市场。

“以前总觉得我们的传统东西和年轻人有代沟,但恒信让我们明白,传统也可以很时尚。”何女士笑着说道。

恒信致远还接手了一家“英达物流”的财税问题。作为一家中型物流公司,他们因为仓储扩张导致税务成本激增,几乎无力承担。

“我们本以为多交点税没关系,可后来才发现,公司已经接近亏损了。”英达物流的财务主管张先生无奈地说道。

“您的问题是没有合理利用税务政策。”王莉说道,“仓储扩张项目有许多地方税收优惠政策,完全可以大幅减轻负担。”

通过详细的账务梳理和政策解读,恒信致远为英达物流量身定制了一套财税优化方案:

税收优惠申请:成功为英达物流申请了地方政府的税收减免政策,每年节省税务成本约80万元。

成本结构优化:将仓储设备的采购费用转化为长期折旧分摊,缓解了年度财务压力。

内部财税培训:为英达物流的财务团队提供专项培训,让他们熟悉最新的政策变化。

“节省下来的钱不仅帮我们稳住了业务,还让我们有能力再开两座新仓库。”张先生感慨道,“恒信真是雪中送炭。”

越来越多的中小企业通过恒信致远的服务走出了困境,也为恒信积累了宝贵的经验。

“每个案例背后,都是一个企业的生存和希望。”葛全辉在总结会上说道,“中小企业需要的不只是服务,更是一种安心感。”

王德发补充道:“要让客户知道,不管遇到多大的困难,他们总能在我们这里找到答案。”

为进一步巩固服务能力,恒信致远还成立了一个专项研究团队,专注于探索中小企业的共性问题,并推出针对性的解决方案。

这个团队的首批研究成果包括:

《中小企业税务合规指南》:帮助企业快速掌握基本税务知识,降低财务风险。

《品牌打造三十天》计划:通过实践性工具包,帮助企业快速完成品牌升级。

《企业数字化转型路径图》:为不同规模的企业提

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