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第111章 攻国攻敌(3 / 3)

- 核心竞争对手的存在促使企业不断投入研发资源,开发新技术、新产品和新服务。例如,智能手机行业中苹果和三星的竞争,双方为了在市场上占据优势,不断推出具有创新功能的手机,如折叠屏技术、更先进的摄像头系统等。这种竞争压力下的创新有助于推动整个行业的技术进步。

- 促使提升产品质量和服务水平:

- 企业为了在竞争中脱颖而出,会努力提升产品质量和服务质量。以电商行业为例,京东和淘宝在物流配送和售后服务方面不断竞争优化。京东通过建立高效的物流体系,提供快速的配送服务;淘宝则加强对商家服务质量的监管,提升售后服务水平,这使得消费者能够享受到更高质量的购物体验。

- 优化资源配置效率:

- 面对核心竞争对手,企业需要更合理地配置人力、物力和财力资源。例如,在连锁餐饮行业,肯德基和麦当劳在店铺选址、原材料采购等方面进行优化。它们会通过精准的市场调研选择更有潜力的店铺位置,并且在全球范围内寻找优质低价的原材料供应商,从而提高资源利用效率,降低运营成本。

消极影响

- 市场份额争夺压力:

- 核心竞争对手会争夺有限的市场份额,导致企业的市场拓展难度增加。例如,在碳酸饮料市场,可口可乐和百事可乐的竞争异常激烈,它们通过各种营销手段和渠道争夺消费者,使得其他小众品牌的市场份额增长缓慢,甚至被挤压。

- 价格竞争导致利润下降:

- 竞争对手之间可能会引发价格战,这会压缩企业的利润空间。例如,网约车行业中滴滴和Uber(在部分市场)曾展开价格竞争,通过补贴用户来抢夺市场份额,这虽然在短期内吸引了更多用户,但也导致企业利润大幅下降。

- 品牌形象受损风险:

- 在竞争过程中,如果企业采取不当的竞争策略,可能会对自身品牌形象造成损害。比如,一些企业进行恶意诋毁竞争对手的行为,一旦被曝光,不仅会影响对手的品牌形象,也会让自己的品牌形象在消费者心中大打折扣。

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