警惕合作方的发展战略变化。如果合作方的发展方向可能对自己不利，要及时调整合作策略。比如，当合作伙伴开始涉足与自己核心业务冲突的领域，或者与自己的竞争对手建立紧密联系时，企业需要重新评估合作的风险。
企业内部管理方面
- 防范内部小团体：企业管理者要注意防止内部形成一些有不良企图的小团体。这些小团体可能会为了自身利益，与企业整体利益背道而驰，如同企业内部的“毒瘤”。管理者要加强企业文化建设，增强员工对企业的归属感和忠诚度，同时加强内部监督，及时发现和处理小团体的不良行为。
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